Recadrage : Mode d’emploi en trois étapes Pour bien fonctionner, une équipe a besoin de règles du jeu et d’objectifs communs. Même dans les entreprises libérées, les règles sont incontournables et…
La distance managériale est un véritable enjeu aujourd’hui en organisations. Elle revêt deux aspects : D’un côté, la distance physique, au sens proxémique comme développé par Edward Tee Hall, caractérise les…
L’écoute est un de vos plus grands atouts de manager et définit souvent non seulement votre capacité à mobiliser et fédérer vos équipes autour de vous mais aussi la qualité…
Au cours d’une carrière, plusieurs cas de figures peuvent se présenter à vous. Bien évidemment, si vous venez d’accéder à un poste intéressant qui vous passionne et que vous êtes…
Alors que de nombreux changements sont à l’œuvre au niveau des RH en entreprise, 2017 sera marquée par la digitalisation des parcours d’apprentissage, d’évolution et de mobilité des employés. Il est…
A l’heure de la recrudescence de la gestion des talents en organisations, il est bon de s’interroger sur ceux qui sont mal connus, mal compris voire mal aimés. En nous…
L’organisation a été revisitée ces deux dernières décennies. On y voit apparaître non seulement de nouvelles méthodes d’apprentissage mais aussi de nouveaux modes collaboratifs et de prise de décision. Bien…
Très répandue en occident et développée très largement depuis les années 90 en France, l’organisation matricielle croise une répartition des ressources et tâches en fonctions et en supports. La…
Dans ma dernière chronique sur le Journal du Net, je vous parle du e-learning et du e-coaching : sont-ils une alternative plus personnalisée aux managers de demain ? Je vous laisse…
Dans notre vie professionnelle, tout au long de notre carrière, les nécessités de convaincre sont légion. De la recherche d’un emploi où vous devez convaincre l’employeur que vous êtes la…
