Changement de travail : que l’on soit réactif ou proactif dans sa carrière, quitter un poste pour un autre génère parfois une nostalgie importante voire impactante sur notre réussite future.…
Wébinaire – Le management par les talents Durée de la formation : 2 heures, 6 mars 2018 de 10h00 à 12h00. Formatrice : Dr Stéphanie Dillière Brooks Pré-requis : Etre manager d’équipe (au moins une personne)…
La « vulnérabilité » du manager ou la fin du mythe du super héros ? Comme dans le secteur éducatif, le management a connu ses tendances, ses vagues de fonctionnement…
Recadrage : Mode d’emploi en trois étapes Pour bien fonctionner, une équipe a besoin de règles du jeu et d’objectifs communs. Même dans les entreprises libérées, les règles sont incontournables et…
La distance managériale est un véritable enjeu aujourd’hui en organisations. Elle revêt deux aspects : D’un côté, la distance physique, au sens proxémique comme développé par Edward Tee Hall, caractérise les…
L’écoute est un de vos plus grands atouts de manager et définit souvent non seulement votre capacité à mobiliser et fédérer vos équipes autour de vous mais aussi la qualité…
Au cours d’une carrière, plusieurs cas de figures peuvent se présenter à vous. Bien évidemment, si vous venez d’accéder à un poste intéressant qui vous passionne et que vous êtes…
L’organisation a été revisitée ces deux dernières décennies. On y voit apparaître non seulement de nouvelles méthodes d’apprentissage mais aussi de nouveaux modes collaboratifs et de prise de décision. Bien…
Très répandue en occident et développée très largement depuis les années 90 en France, l’organisation matricielle croise une répartition des ressources et tâches en fonctions et en supports. La…
Dans ma dernière chronique sur le Journal du Net, je vous parle du e-learning et du e-coaching : sont-ils une alternative plus personnalisée aux managers de demain ? Je vous laisse…
