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- Nov 17
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Stéphanie Dillière Brooks
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Harcèlement employés vers employeurs ? Parlons-en…
Le harcèlement bottom-up : un nouveau challenge pour les cadres… A l’heure où le harcèlement et la souffrance au travail sont pris très au sérieux dans nos organisations, nous pouvons observer un nouveau mode de harcèlement bottom-up c’est à dire […]
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- Nov 10
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Stéphanie Dillière Brooks
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Le coaching 3.0 ou e-coaching : Une réponse optimale aux besoins du marché du travail et des professionnels.
A l’heure des modules e-learning, du blend learning, des MOOC et des SPOC, il est temps de repenser aussi le coaching ou les modes d’accompagnement personnalisé destinés aux professionnels en organisations. Dans le but de réconcilier le global (l’élargissement des champs géographiques, […]
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- Oct 26
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Stéphanie Dillière Brooks
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Ce qui fait peur…Les craintes les plus récurrentes au sujet du coaching 3.0 !
Le coaching 3.0 est un processus complet car il permet la mise en place d’un véritable parcours. Dès le début du coaching, l’organisation mandataire et le coaché connaissent les étapes de progression, le nombre de séances, les méthodes de suivi. […]
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- Oct 16
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Stéphanie Dillière Brooks
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L’art du management par le questionnement
En tant que manager, il n’est pas toujours facile de trouver le bon positionnement et la bonne distance pour motiver ses équipes. Pour cela, il est important de savoir écouter et collecter la bonne information auprès de vos collaborateurs. Le […]
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- Oct 05
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Stéphanie Dillière Brooks
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Myers-Briggs pour l’Indication du Type® (MBTI®)
Type I ou Type II ? Quelle pertinence pour quels effets ? L’utilisation du MBTI en organisations, est une pratique de plus en plus répandue. Il n’est pas rare de rencontrer des personnes qui vous demandent lors d’un […]
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