
Aujourdâhui, nous sommes de plus en plus nombreux Ă faire le mĂȘme constat :
La formation professionnelle traditionnelle ne suffit plus.
- Peu de mise en pratique,
- Peu de réelle intégration,
- Peu de partage en équipe.
Et surtout, un retour sur investissement fragile et difficile à objectiver.
Pourquoi ? Parce que ces formations, aussi bien conçues soient-elles, manquent souvent de personnalisation, de profondeur et dâancrage dans le rĂ©el.
Dans le cadre dâun travail collectif menĂ© avec RĂ©my Larrose, coach professionnel PCC et moi-mĂȘme, nous avons structurĂ© une dĂ©marche de rĂ©flexion croisĂ©e sur plusieurs centaines de formations et de coachings de managers rĂ©alisĂ©s dans des contextes variĂ©s, tant en termes de mĂ©tiers que de pays.
Cette collaboration nous a permis de faire émerger des pratiques plus ciblées et pertinentes, en phase avec les enjeux actuels du management et alignées avec la philosophie de notre communauté E-coaching Associates.
Le fruit de ce travail nous conduit aujourdâhui Ă proposer une nouvelle mĂ©thode dâaccompagnement intĂ©grĂ©e, hybride, et profondĂ©ment humaine : la mĂ©thode des 3 C.
Un triptyque puissant qui conjugue prise de conscience, montĂ©e en compĂ©tence et passage Ă lâaction. Cette mĂ©thode des 3 C sâappuie sur :
- La Connaissance de soi
- La Compétence
- Le Coaching
â La Connaissance de soi
Et si la premiĂšre compĂ©tence, câĂ©tait la luciditĂ© ?
Il nây a pas de transformation sans prise de conscience.
Nous accompagnons chaque participant à poser un auto-diagnostic sincÚre :
â OĂč jâen suis vraiment ?
â Quâest-ce qui me freine ?
â Quels sont mes automatismes ?
â Quels sont mes talents… et mes angles morts ?
Câest le point de dĂ©part dâune montĂ©e en puissance personnalisĂ©e, incarnĂ©e. GrĂące Ă notre plateforme digitale www.ecoaching-associates.com et les tests et questionnaires sur-mesure proposĂ©s, ce travail se fait de façon efficiente et ludique par les participants.
â La CompĂ©tence
Nous ne formons pas pour former.
Chaque parcours pédagogique est ciblé, adaptatif, concret.
Chaque apport est connecté à la réalité du terrain, au profil du participant, à ses défis.
Et parce quâune compĂ©tence ne sâacquiert pas en cochant une case, elle sâexpĂ©rimente, sâessaie, sâajuste.
Résultat : de réelles compétences opérationnelles, et pas seulement conceptuelles.
â Le Coaching
La clé de voûte du dispositif.
Lâaccompagnement, individuel ou collectif, donne vie Ă la formation.
Il permet de :
â Passer Ă lâaction.
â Changer de posture.
â Oser transformer ses pratiques.
Câest le moment oĂč âje saisâ devient âje faisâ, comme en tĂ©moignent quelques retours dâexpĂ©riences de manageurs que nous avons accompagnĂ©s :
« CâĂ©tait concret, enfin une formation qui me parle ! »
« Jâai compris pourquoi je rĂ©agissais comme ça. »
« Jâai mis en place des changements durables. »
« Je me suis vraiment approprié les outils. »
Au sein de la communautĂ© Mon E-Coaching nous sommes convaincus que ce trio gagnant : Connaissance de soi â CompĂ©tence – Coaching constitue la voie royale vers des apprentissages :
â
 durables
â
 incarnés et personnalisés
â
 alignés avec les enjeux réels.
Et de votre cĂŽtĂ© quelle place donnez-vous Ă Â lâaccompagnement dans vos parcours de formation ? Et si vous passiez Ă une approche transformationnelle ?
đ Envie dâen savoir plus sur notre mĂ©thode Coach Insight 3.0 ? A votre disposition pour en discuter.
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