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Depuis plusieurs mois, le monde humanitaire est en pleine turbulence. Les conséquences de l’élection de Donald Trump et les coupes budgétaires massives annoncées par les États-Unis — l’un des principaux bailleurs internationaux — provoquent des secousses dans tout l’écosystème. Programmes suspendus, restructurations, PSE, missions interrompues, et surtout une incertitude pesante pour des milliers de professionnels engagés. Globalement, les coupes de personnels sont estimées entre 20 à 30% des effectifs en fonction des organisations. 

🎯 Depuis plus de 15 ans, j’ai le privilège d’accompagner ces acteurs du changement au sein d’organisations comme l’UNICEF, la Croix-Rouge française, le CICR, Action contre la Faim, Médecins du Monde, Solidarités International et beaucoup d’autres… Et aujourd’hui plus que jamais, je ressens l’urgence d’une parole de soutien, mais aussi de perspectives.

Parce qu’au-delà de la réorganisation des structures, ce sont des personnes qui vacillent :

🔹 Des expert·es de terrain qui ne savent pas si leur mission existera demain
🔹 Des coordinateur·rices projet, logisticien·nes, RH ou spécialistes santé qui doivent envisager un nouveau chapitre professionnel
🔹 Des vocations bousculées, des identités en transition

💡Voici 4 clés que je partage souvent avec mes clients dans ces périodes de bascule :

1️⃣ Rester ancré dans le sens
Ce n’est pas un hasard si vous avez choisi l’humanitaire. L’utilité, l’alignement avec vos valeurs, la contribution : tout cela doit rester votre boussole, même si le secteur ou la forme changent.

2️⃣ Travailler son identité professionnelle
Passer de Médecins du Monde à une entreprise privée ? Pourquoi pas. Mais il faut revisiter son identité, reconnaître ce qui fait sens, ce qui est transférable, ce qui doit évoluer. Cela demande de la clarté, parfois un accompagnement, et surtout du temps. Quelle pourrait être ma nouvelle identité professionnelle ? L’idée est de choisir une identité qui vous semble valable, alignée avec qui vous êtes et motivante. 

3️⃣ Reconnaître la richesse de vos compétences transférables
Gestion de crise, agilité et gestion des incertitudes, coordination multiculturelle, prise de décision en contexte instable, leadership matriciel, auto-discipline et rigueur … Ces compétences sont précieuses et rares. Elles méritent d’être nommées, reconnues et valorisées. Travailler à identifier vos savoir-faire et vos savoir-être comme vos talents pour les valoriser au service d’autres secteurs. 

4️⃣ Passer de la réactivité à la proactivité
Dans l’humanitaire, les opportunités venaient souvent à vous, ce qui vous faisait sauter d’une mission à l’autre. Aujourd’hui, il s’agit de prendre les devants et passer de la réactivité à la proactivité : réseauter, capitaliser, affirmer ses expertises. Une posture nouvelle, pas toujours confortable, mais essentielle pour bâtir la suite.

🌍 Le monde humanitaire vit un véritable séisme. Mais je suis convaincue que de cette instabilité peuvent naître de nouveaux possibles, alignés, porteurs de sens, et parfois même inattendus.

➡️ Et vous, que constatez-vous autour de vous ? Quels leviers voyez-vous pour accompagner cette mutation du secteur ?

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