
Depuis quelques mois (et soyons honnĂȘtes, quelques annĂ©es dĂ©jĂ ), de nouveaux acteurs ont dĂ©barquĂ© dans le monde du coaching. Pas des confrĂšres en chair et en os, mais des acteurs technologiques, menĂ©s par une star planĂ©taire : lâIntelligence Artificielle.
Alors, gadget à la mode ou révolution durable ?
Jâavoue : moi qui ai Ă©tĂ© pionniĂšre dĂšs 2011 avec la crĂ©ation dâune plateforme de E-coaching, jâai longtemps regardĂ© ce phĂ©nomĂšne avec curiosité⊠et un brin de perplexitĂ©. Autour de moi, je voyais des plateformes sâemballer, tester des âcoachbotsâ Ă tout va, promettre plus de rapiditĂ©, plus de volume, plus dâefficience. Un peu comme si lâĂ©quation magique Ă©tait : âplus de clients + moins dâhumain = plus de rĂ©sultatsâ.
đ€ Mais est-ce vraiment ça, le coaching ?
â Faire le pari de lâhumain
Avec ma communauté E-Coaching Associates, nous avons fait un autre choix :
ConsidĂ©rer lâIA non pas comme un coach virtuel de substitution, mais comme un partenaire de rĂ©ussite. Un outil qui peut augmenter notre pratique, mais jamais remplacer la relation humaine, cĆur battant de notre mĂ©tier.
Mais pour cela, ne nous emballons pas dans une course poursuite technologique.
PrivilĂ©gions une approche prospective et Ă©thique plutĂŽt que rĂ©active et fĂ©brile. Pour cela, il nous semble important de mettre en place un vĂ©ritable cadre rĂ©flexif a priori, plutĂŽt quâune rĂ©gulation a posteriori.
Car notre mission est claire : continuer Ă faire du e-coaching une approche augmentĂ©e⊠qui fait le pari de lâhumain.
â Ouvrir le dĂ©bat plutĂŽt que le clore
Les dĂ©bats sur lâIA et le coaching foisonnent dĂ©jĂ :
- Peut-on vraiment parler deâcoach IAâ ?
- OĂč sont les limites face Ă laprĂ©sence, lâalliance, le transfert et le contre-transfert ?
- Comment Ă©viter que la robotisation nedĂ©shumanise les parcours, sous couvert de âdĂ©mocratisationâ ?
Nous pensons quâil existe une voie intermĂ©diaire : celle dâun coaching accessible et dĂ©mocratisĂ©, mais qui reste personnalisĂ© et incarnĂ©.
â Explorer ensemble les bonnes questions
Avec notre communauté (e-coaching-associates), nous avons décidé de lancer des ateliers de recherche collective sur ces thÚmes :
- IA & Ă©thique : jusquâoĂč aller sans se trahir ?
- Compétence humaine vs compétence artificielle: quelles complémentarités, voire réciprocité ?
- Impact sur lâengagement et lâautodĂ©termination du client: lâIA aide-t-elle Ă progresser⊠ou Ă se dĂ©responsabiliser ?
- Quels outils IA peuvent ĂȘtre facilitantssans dĂ©grader lâessence humaine du coaching ?
Bref, plutÎt que de subir, nous voulons co-construire des pistes concrÚtes et responsables
â Un rendez-vous mensuel
Parce que la rĂ©flexion ne sâarrĂȘte pas Ă nos ateliers internes, nous avons choisi de partager nos travaux plus largement. Chaque mois, nous publierons un article de fond, fruit de nos recherches et dĂ©bats, avec lâambition dâapporter :
- un regard neuf  đ,
- une perspective originale đ,
- et, espĂ©rons-le, de quoi faire avancer le dĂ©bat (et pas juste lâalimenter de clichĂ©s).
Notre credo ? Explorer lâIA sans perdre lâĂąme du coaching.
â En conclusion
Le coaching professionnel reste une aventure éminemment humaine.. Nous croyons Ă la puissance de cette relation singuliĂšre qui ouvre, pour chacun â quâil soit dirigeant, manager ou simplement une personne en quĂȘte de dĂ©veloppement personnel â un espace de transformation profonde. LâIA peut enrichir nos pratiques, mais elle ne remplacera jamais ce lien subtil qui se tisse entre deux personnes.
Notre dĂ©marche nâest pas dâentrer dans une logique de substitution, dâautomatisation ou dâindustrialisation du coaching, mais bien de rechercher une alliance pertinente et intelligente entre intelligence artificielle et intelligence humaine, afin dâenrichir la pratique sans en dĂ©naturer lâessence.
#Coaching #Leadership #IntelligenceArtificielle #IA #DéveloppementPersonnel #Humain #Bordeaux #Entreprise #CoachingDigital #Management #eCoaching #HumainAuCentre #Innovation #Transformation #Ethique #SoftSkills #Accompagnement #CoachProfessionnel #Gironde #NouvelleAquitaine