La distance managériale est un véritable enjeu aujourd’hui en organisations. Elle revêt deux aspects : D’un côté, la distance physique, au sens proxémique comme développé par Edward Tee Hall, caractérise les…
L’écoute est un de vos plus grands atouts de manager et définit souvent non seulement votre capacité à mobiliser et fédérer vos équipes autour de vous mais aussi la qualité…
A l’heure de la recrudescence de la gestion des talents en organisations, il est bon de s’interroger sur ceux qui sont mal connus, mal compris voire mal aimés. En nous…
L’organisation a été revisitée ces deux dernières décennies. On y voit apparaître non seulement de nouvelles méthodes d’apprentissage mais aussi de nouveaux modes collaboratifs et de prise de décision. Bien…
Très répandue en occident et développée très largement depuis les années 90 en France, l’organisation matricielle croise une répartition des ressources et tâches en fonctions et en supports. La…
Dans ma dernière chronique sur le Journal du Net, je vous parle du e-learning et du e-coaching : sont-ils une alternative plus personnalisée aux managers de demain ? Je vous laisse…
Dans notre vie professionnelle, tout au long de notre carrière, les nécessités de convaincre sont légion. De la recherche d’un emploi où vous devez convaincre l’employeur que vous êtes la…
"Le degré de motivation, de démotivation d'une équipe et de chacun de ses membres échoit prioritairement à son manager. Il appartient donc à ce dernier de bien connaitre les erreurs…
Comme le disait le brillant psychiatre autrichien, Viktor Frankl (1905-1997) :trouver du sens à sa vie, cela aide à vivre. C’est indéniablement notre source de motivation. Cela a été d’ailleurs,…
La motivation est un sujet stratégique en organisations. Qu’est ce qui vous fait vous lever le matin ? C’est déjà une question difficile à répondre pour soi-même parfois alors pour…
