Après le webinar sur « le télétravail » je vous présente aujourd’hui un second webinar sur « le management à distance ».
Le management à distance est devenu le mode opératoire le plus courant pour beaucoup de managers. Cela pose de nouveaux défis en matière de communication, de maintien de la motivation et de la performance des équipes. Comment en tirer le meilleur bénéfice pour les autres et pour soi et éviter les écueils dans ces nouvelles relations de travail ?
Ce webinar interactif de 2h est destiné aux managers soucieux de tirer le meilleur parti de la relation à distance avec leurs équipes. Cette session permettra d’apporter en direct du contenu et des exercices de coaching pratiques visant à :
- Mieux identifier les défis mais aussi les bénéfices d’une situation de management à distance
- Se focaliser sur les 3 paramètres essentiels du management à distance pour en faire une expérience pour ses équipes et pour soi.
- S’approprier des méthodes et outils de management à distance pour une amélioration de la communication, de la motivation et de la performance des équipes.
Cette formation de 2 heures pourra accueillir un maximum de 20 participants. Si vous êtes intéressé(e) pour vous même ou vos équipes, contactez moi directement au 06 59 81 30 51 et nous étudierons ensemble les modalités de mise en œuvre.
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