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- Oct 17
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Stéphanie Dillière Brooks
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A manager’s “vulnerability” or the end of the myth of the superhero?
Like the education sector, the field of management has seen successive operational trends across decades. Nowadays, we see a particularly interesting, and yet disturbing turning point, in that it raises questions about all the standard codes in “top down” management […]
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- Oct 03
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Stéphanie Dillière Brooks
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Rhythm – Are you a manager who sprints or a long-distance runner?
Management is eventually a question of rhythm. Quite often in an organisation, several rhythms coexist: the rhythm of the surroundings, the rhythm of the organisation, the rhythm of operations, as well as individual rhythms. This mosaic usually creates misunderstandings and […]
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- Juin 12
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Stéphanie Dillière Brooks
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Label e-coaching – Présentation Globale
Label e-coaching – Un gage de qualité Nos motivations Définir pour plus de clarté ce qu’est le e-coaching et ce qu’il n’est pas. Mettre en place des critères de qualité garants d’un processus spécifique, éthique et transparent de […]
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- Mai 22
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Stéphanie Dillière Brooks
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Le management est finalement une question de rythme [manager sprinter].
Etes-vous un manager sprinter ou coureur de fond ? Le management est finalement une question de rythme. Très souvent, en organisation, il y a la coexistence de plusieurs rythmes : le rythme de l’environnement, de l’organisation, de l’opération et les […]
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- Avr 24
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Stéphanie Dillière Brooks
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Le e-coaching et coaching 3.0 : la Naissance d’un Label
Le constat n’est plus à faire sur l’impact des technologies de l’information et de la communication dans nos sociétés et surtout dans nos modes d’apprentissage et de travail. A l’heure de la digitalisation des Ressources Humaines, le e-coaching devient une […]
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